为全面掌握全系统学习贯彻落实党的十七大精神和各项工作开展情况，分析存在问题和困难，更好地总结今年工作，安排部署明年工作。11月16日至27日，云南省工商系统开展了2007年度第二次综合督查调研。该局党组书记、局长纳宗会要求此次调研要以十七大精神作为主线，通过调研使工作方向越来越明确，工作目标越来越清晰，结合工作实际越来越紧密。

实行省以下垂直管理体制以来，为了适应新的管理体制，全面掌握系统状况，解决存在问题和困难，增强决策的民主性和科学性，推进系统内各项工作的顺利开展，确保系统内政令畅通，云南省局适时制定了局领导和分管处室分片挂钩联系基层、针对当年的中心工作和重点工作每年有组织地开展统一督查调研的制度。7年来，省局每年开展三至四次集中督查调研，干部职工心往基层想、人往基层走、劲往基层使、钱往基层用，为基本建立省以下垂直管理新体制、初步建立适应市场监管的工作机制、不断提高队伍素质、不断改善工作条件做好大量的工作。通过开展督查调研，加强了系统管理、上下沟通、相互交流，为省局机关提供了向基层学习的机会。在督查调研中发现、总结并学习了大量基层的好思想、好作风、好经验，为省局机关的自身建设增添了新的动力和活力，推进了全系统市场监管、行政执法、自身建设、内部管理各项工作的顺利开展。今年，新一届省局党组班子组建后，对调研制度进行了改革创新，采取专题调研和综合调研相结合的方式进行，对基层的督查调研，作风更加务实，方法更加细致，要求更加严格。

本次督查调研的主要工作任务：一是各地学习贯彻党的十七大精神的情况；二是各地贯彻落实今年8月召开的全省工商局长座谈会的情况和思想大讨论情况；三是各地今年工作总结和明年初步工作打算；四是各地党风廉政建设责任书、“两费”收入责任书、社会治安综合治理责任书的执行情况；五是了解掌握人事教育、市场监管、消费者权益保护、党风廉政建设、信息化建设、基本建设六项工作的基本情况和基础数据，听取六项工作存在问题和困难的汇报。

调研由7位局领导挂帅、7位处长任组长抽调有关人员组成7个调研组，赴各地开展督查调研工作。采取调研组组长带2名工作人员先行出发到达所分工的州（市）局，完成六项工作基本情况和基础性数据的收集，在此基础上，局领导带1－2名随行人员随后3天左右到达，局领导与调研组共同听取各地的综合汇报。在调研组先行在到一州（市）局开展调研期间，局领导将深入所在地的县工商局和工商所（分局）开展督查调研。

调研结束后，各调研组都要撰写3000—5000字的综合调研报告和典型材料。云南省局党组将召开督查调研工作汇报会，听取各调研组组长的工作汇报。

                          (云南省工商局供稿)